Главная » Справочник » Психология кадрового менеджмента » Управление карьерой

Управление карьерой

Для планирования карьеры необходимо учитывать следующие моменты.

Планирование карьеры является личным, индивидуальным делом человека, процессом, который протекает постоянно на протяжении всей жизни.

Планирование карьеры требует много времени и усилий, нуждается в осмыслении и письменном оформлении. Для его эффективности предполагается общение и взаимодействие с другими людьми.

Планирование карьеры обеспечивает:

учет и увязку целей и потребностей организации и сотрудника;
ознакомление людей с реальными перспективами их роста и условиями, которые позволят им достичь желаемого, избежать при этом карьерных тупиков;
профессиональную мотивацию;
выявление потенциала продвижения и определение мероприятий, обеспечивающих его реализацию в виде серии перемещений в должности;
индивидуальное развитие, профессиональный рост, увеличение значимости для организации, соответствие квалификации персонала новым требованиям.

Оптимально спланированная и выстроенная траектория личностно-профессионального развития позволяет сотруднику более четко определить свое место в организации, стимулирует его раскрыть собственный личностный и профессиональный потенциал максимально полно и всесторонне. В этом случае достигается оптимальное соответствие целей и удовлетворение потребностей как организации, так и самого сотрудника.

Рассмотрим конкретные цели управления карьерой:

формирование, развитие и рациональное использование личностно-профессионального потенциала каждого сотрудника и организации в целом;
обеспечение преемственности профессионального опыта и культуры;
достижение взаимопонимания между руководителями и сотрудниками;
создание благоприятных условий для развития и продвижения персонала в рамках организационного пространства и др.

Управление карьерой сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми подразделениями (в том числе с помощью консультантов), позволяющих выявить лиц с высоким потенциалом продвижения, помочь им раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом в соответствии с разработанными схемами перемещения.

Предыдущая статья Управление кадрами в организации Следующая статья Управление профессиональной адаптацией сотрудников

Статьи по теме