Цикл управления запасами в сети распределения

Цикл управления товарными запасами в сети распределения состоит из различных процедур, которые можно подразделить на расчетные, управленческие и комплексные процедуры.

Следует отметить, что расчетные процедуры лишь обеспечивают менеджмент компании необходимой информацией для дальнейшего принятий управленческих решений и не дают окончательные результаты в сфере распределения товарных потоков.

По существу, пары расчетных и управленческих процедур образуют собой отдельные этапы цикла управления запасами. Кроме указанных выше управленческих процедур в цикле управления запасами можно выделить еще две подобные по сути процедуры: определение роли запасов в стратегии развития фирмы и согласование условий поставки товаров.

В цикле управления запасами выделяют четыре комплексных процедуры, объединяющими в себе как расчетные, так и управленческие составляющие.

Как правило, расчетные элементы комплексных процедур передают на исполнение на более низкие уровни управления компанией. При этом управленческие составляющие комплексных процедур поручаются руководителям среднего уровня управления.

Только в комплексных и управленческих процедурах разрабатываются практически реализуемые решения, поэтому данные этапы в управлении запасами рассматриваются как ключевые.